Перейти к содержимому

Официальный дилер белорусского завода утеплителя БелТеп

Для дилера утеплителя БелТеп подготовили структуру рекламы в Яндекс.Директ по регионам и направлениям применения, отдельно учли B2B и B2C запросы и настроили сбор обращений. В исходном кейсе указано 2 053 ключевые фразы; точное число заявок и рекламный бюджет не приведены.

НишаУтеплитель БелТеп
КаналыЯндекс.Директ, сайт и Callibri
Сайт официального дилера утеплителя БелТеп

Ситуация на старте

Дилеру теплоизоляции требовалось показывать рекламу покупателям с разными задачами: от утепления фасадов и кровли до закупок для строительных компаний. Для оценки результата нужно было разнести эти направления в кампаниях и учитывать обращения из нескольких каналов.

БылоРазные регионы, направления применения и типы покупателей требовали отдельной структуры рекламы и учёта обращений.
СталоПоиск и РСЯ разделены по направлениям и аудиториям; обращения отслеживаются через цели и Callibri.

Что сделали

  1. Разделили направленияСтруктурировали кампании по географии и применению утеплителя: фасады, полы, основания и кровля.
  2. Проработали спросСобрали 2 053 ключевые фразы, разделили потребности частных покупателей и компаний, подготовили поисковую рекламу и РСЯ.
  3. Настроили учёт обращенийИспользовали Callibri и цели для заявок, звонков и писем, чтобы видеть разные способы контакта с компанией.
  4. Доработали сайт и рекламуДополняли содержание сайта и использовали автостратегии с оптимизацией по конверсиям там, где это описано в исходной публикации.
2 053 фразыключевой спрос из исходной записи
B2B и B2Cразделённые аудитории
Поиск и РСЯрекламные форматы
Структура рекламных кампаний БелТеп
03

Скриншоты с проекта

Структура кампаний, количество фраз, Callibri, сводный отчёт и Яндекс.Метрика из исходной записи.

04

Что получил клиент

За сезон компания расширила географию продаж и нашла партнёров для долгосрочного сотрудничества — такой результат описан в исходной публикации. Поиск и РСЯ сопровождались раздельной структурой кампаний и учётом обращений через Callibri.

По приблизительной оценке автора кейса, во время работы по утеплителю поступал в среднем один B2B-запрос примерно раз в два дня. Это оценка частоты обращений, а не подсчитанное число заявок: точный период, рекламный бюджет и продажи не зафиксированы.

Важно: Оценка касается только B2B-запросов и не учитывает все обращения проекта. Рассчитать стоимость заявки и окупаемость по ней нельзя.

Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие ИП Прошкин Максим Юрьевич, ОГРН 319623400009984, ИНН 621302408301
На обработку файлов cookies и пользовательских данных, собираемых посредством агрегаторов статистики посетителей веб-сайтов,
в целях ведения статистики посещений сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Согласен